部下に頑張らせない方法

　こうすれば、部下は頑張らない。

■ 部下からのよい成果報告は聞き流す。具体的には相づちなどの反応をしない。聞かなかったように振る舞う。話しかけてきたら迷惑そうな顔をする。
■ ミスの報告がきたら、あらゆる角度から長めに注意する。
■ 誤字脱字は見逃さず、見つけたら「そういうところが一番大切なんだ」と注意する。

■ なるべく会話は禅問答形式にする。
■ 思いついたらすぐしゃべる。
■ お気に入りの部下には、皆が見ている前で友達ことばで相談する。ひそひそ話も効果的。

■ 部下が新しいことをやろうとしている時は一言「大丈夫か？」と声をかける。

　初めてやることが大丈夫かわかるわけがない。大丈夫とわかっていたら、既に誰かがやっている。大丈夫かと念を押した時点で責任は部下に移る。

　大丈夫か？と言ってどこが悪いの？と思った上司の皆さんは重症である。

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