プロジェクトは好きですか？

　「よしっ、新規プロジェクトの旗揚げだぁ～」
というテレビＣＭは傑作だ。
　なんだか、スゴイということだけはしっかり伝わってくる。

　プロジェクトという言葉の定義は
　"開始と終了が決まっている非定常の団体活動"

　「プロジェクト・チーム」は部署の枠を超えた選抜メンバーで構成される。
　経理部経理課の社員どうしで 「経理伝票の改訂について」という定常業務案件を話し合うことになったとしても、それはプロジェクトとは言わない。

　プロジェクトは、どう進めようがその会社の自由である。
　ただ、きちんと学んで取り組みたい会社向けには、ＰＭＢＯＫという国際標準規格で規定されたＰＭ（プロジェクトマネジメント）手法がある。別に高い料金をコンサルティング会社に払わなくても、専門書がたくさん出ているのでそれで事足りる。

　プロジェクトマネージャーの国家資格もある。自己の研鑚のためにこの資格を目指すのは一興であるが、取得したからと言って何も約束されない。会社がつぶれた時に就職活動で資格欄が一行増えるだけのこと。

　現実的にはプロジェクトマネージャーに推されるような人が、きちんと学ぶことが必要なのであって、推されない人がいくら手法を学んでも、指名はかからない。

　プロジェクトの打合せには日頃、見知らぬ者どうしが集う。
　それゆえに垣根を取り払うために、いつもより多めにジョークを言わなければならない。全然面白くない話でも大声で笑わなければならない。
　ＰＭの手法を学んでいないプロジェクトマネージャーが仕切ると、笑うことだけが命になる。

　すべての会話でおちゃらけようとするので、さらにたくさん笑わなければならない。
　会議場はバカ笑いの渦に包まれる。

　こうして皆、プロジェクトが嫌になる。

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