バルサ スポーツ面の改革

　Esteve 「スポーツ面の改革」の話しが続く。

　ソシオを増やすためにサービスアップをした。チケットは買いやすい価格にした。
　スポンサー、サプライヤーの獲得　携帯へのコンテンツ配信も戦略の一つでした。
　経費削減～　選手のサラリーに手を付けた。それだけでなく一般的なコストも削減しました。
経営陣の全面的な刷新をおこなった。
前期は欧州で１３位だった収入が、今期は７位になった。
来期は２５８００万ユーロを獲得して５位に付く。
こうした改革により、マイナス面をプラスにしスポーツ面の改革もできるようになった。
２００４－０５のリーガ優勝は経営が功を奏した。
さらに攻撃的な経営をする
優勝した時はバルセロナの街に１００万人があふれた。
収入、財務におけるいろいろな戦略が功を奏した。
ウェブサイトに関しては、以前は３項目だったがいまは２０項目になっている。
欧州で２番目にファンが多い。
ウェブサイトへの訪問客は４万人。 期間の言及なし 試合をみてくださる方が２５％増加した。
未来へのチャレンジ
グローバリゼーション、チームの力伸ばすことが重要。
この７月２９日（土）には日本で４つの欧州クラブが試合をする。このように競争が高まっているが、我々がここにくる価値はというと、それはサッカー関連商品を売ること、スターが見せる質の良いプレーにある。
　選手にはスポーツ面での活動に第一義を置くよう指導している。
持続的成長をもたらすことを約束をしたい。
それぞれの国にあったサービスしたい。
社会的、一般的な活動を広げていきたい。
課題
産業としての規制、組織化
（リーガ、ＣＬ、国王杯など）過密スケジュールで試合が行われていて、その上にナショナルチームの召集もある。
コストコントロールが重要　契約金などもそのコントロール下におく。
我々がこうしてオフィスでやっている仕事は、結局は選手が勝ってくれないと意味がない。
ですので最後にリアルなサッカーの映像をお届けして終わりたい。
ありがとうございました。

　ここで、２００４－０５シーズンの名場面映像が流れる。

　２００６－０７シーズンのユニフォーム発表会の席。シーズンを振り返る名場集のビデオにデコの姿はなかった。それがチェルシー移籍か？とマスコミを色めき立たせてしまった。デコもおかしなことだ、とコメントしている。

　この日、名場面集の映像にデコが映っていたかは記憶がない。