企業買収の想像力

　ある日、あなたの会社の社長がこう言ったとする。

「企業価値を高める企業買収であれば検討する。
　利ざやを稼ぐための買収ならば断固抵抗する」

　ここで、どう考えるかについて。

　うちの社長は視野が広い人だなぁ。
　一企業の視点ではなく、日本人として社会に貢献するためには、このような考え方は美しい。
　いいことだ。
　と取る人は想像力を欠いている。

　実際には、このような発言が何の煙も無いところからは出てこないことに、気づかなければならない。

　たとえば、あなたに一年後に結婚する予定があるが、友達にはまだ公表していないとする。
　そういうとき、結婚について意見を求められたら何と言うだろう。
　おそらく、１年後の自分と整合性が取れる発言をするはずだ。
　そこで「結婚なんてするのはアホ」とは言わないと思う。

　社長が「買収を検討する」と言っているならば、数年以内にその会社は、どこかの企業の傘下に入る可能性があるということ。

　そういう想像力を働かせたら、次に何をするか？
　買収しそうな企業に根回しをして、自分の人事を優位に展開するか？
　そんな人脈の広い人ならば、買収されるような企業に残らずとも、活躍の場があるだろう。

　では、今の会社の上司や人事部に切られないよう、付け届けを始めるか？
　それはまちがい。買収に遭えば人事部や管理職がどうなっているかはわからない。
　社長は「企業価値を高める買収」に応じるものと信じれば、現体制維持を前提に考えるのは方向性が違う。

　ではどうするか？
　新しい経営陣、人事担当者が一人一人のプロフィールを見る。
　この人は使えそうだ。
　この人は朝から晩まで、ソリティアとダベリに来ていた人だ。
　すぐわかる。

　今から襟を正して、どんな会社だろうが、給料をもらって恥ずかしくない日々の仕事をおこない、不足していれば、特別な技能を身につける。

　想像力の差

　「買収があれば検討する」
　と言われて、給料上がるかな～（笑）　とやっているような人とは大きな差だ。

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